FORO TEMATICO

DESAFIOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN LAS

EMPRESAS COLOMBIANAS

Las empresas colombianas tienen grandes retos frente a los desafíos de SCM unos de ellos son:

La integración entre los actores de la SCM

Las empresas hoy en día han podido observar que uno de sus grandes retos no son únicamente alcanzar alianzas con otras empresas para lograr los objetivos de la cadena de suministros; por lo tanto han descubierto que es necesario establecer una relación no solo a nivel externo de la compañía sino interno en la misma entre los actores de la SCM (eslabón tras eslabón) ya que sin esta alianza lograr las metas sería imposible puesto que es parte de un proceso donde intervienen variables como la comunicación entre proveedores y fabricantes, reducción de costos, mejoramiento de los servicios y optimalización del producto

La ergonomía entre los sistemas de información y el talento humano

Cuando hablamos de ergonomía nos referimos al trabajo que desempeña el factor recurso humano en las tecnologías, que comúnmente llamamos a esta relación un interfaz del usuario y los sistemas de información dentro de una compañía lo cual es un gran reto hoy en día puesto que las empresas buscan un software que derribe todos los obstáculos que se presentan dentro de la cadena de suministros sin necesidad de contar con el recurso humano pero los éxitos de las grandes multinacionales arrojan resultados que es necesario la tecnología bajo el manejo adecuado de expertos en la cadenas de suministros y logística para dar seguridad en cada uno de los procesos y garantizar la calidad de las funciones.

Agilidad, adaptabilidad y alineación

Las empresas colombianas carecen de agilidad, adaptabilidad y alienación en sus procesos son tres variable que necesitan ser implementadas dentro de la cadena de suministros las tres ayudan a garantizar factores como mejorar el tiempo de respuesta , capacidad de cubrir un demanda en un mercado competitivo y cambiante en e4l mundo de hoy

Otros de los grandes retos de las empresas colombias respecto a las SCM.

1- Costos: Reducir los costos en la cadena de suministros es mas que una necesidad sino como una prioridad pero eso sí sin reducir la calidad. Las empresas se deben fijar que un producto que los productos con un bajo costo también combinen con la viabilidad y la capacidad de reacción.

2- Comunicación: Es necesario mantener una comunicación relativa entre la cadena de suministros y las demás áreas de la empresa para saber cómo y cuándo varían los productos y buscar una solución general.

3- Confianza: Mantener o realizar una confianza entre proveedor y productor es reto entre los empresarios ya que casi todas las empresas manejan un alto régimen de privacidad.

4- Innovación: Las cadenas de suministro tienen que estar adoptando nuevas medidas de tecnología que hacen que una empresa pueda prosperar en el mercado global,

5- Personal capacitado: Antes las empresas no les preocupaba mantener personal experto de la cadena de suministro. Hoy en día es prioridad de que su gente este capacitada profesionalmente para que la empresa combine efectividad con tecnología. La tecnología funciona al máximo cuando encaja con las personas adecuadas.